Aiとデータによるサプライチェーンの再創造 | アクセンチュア
分析結果
- カテゴリ
- 物流
- 重要度
- 74
- トレンドスコア
- 38
- 要約
- AIとデータによるサプライチェーンの再創造 | アクセンチュア Skip to main content Skip to footer サプライチェーン戦略 Expand Menu 参照 サプライチェーンコンサルティングサービス&ソリューション / サプライチェーン戦略 未来をリードするサプライチェーン戦略 人間の知恵、データ、AIの力を活用して、ビジネス、社会、地球にプラスの影響をもたらす、回復力と効率性に優れたサプライチェーンを実現
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AIとデータによるサプライチェーンの再創造 | アクセンチュア Skip to main content Skip to footer サプライチェーン戦略 Expand Menu 参照 サプライチェーンコンサルティングサービス&ソリューション / サプライチェーン戦略 未来をリードするサプライチェーン戦略 人間の知恵、データ、AIの力を活用して、ビジネス、社会、地球にプラスの影響をもたらす、回復力と効率性に優れたサプライチェーンを実現しましょう。 絶え間ない混乱と変化の中で、企業が競争優位性を維持し、新たな機会を活かすためには、従来のプロセスや働き方を超えて行動する必要があります。これには、安全なクラウド、データ、AIツール、デジタルテクノロジーに支えられた、統合された動的なソリューションが含まれます。 主要データ Toggle accordion 29% サプライチェーン全体の稼働時間のうち生成AIで自動化できる可能性がある割合 4.5% 生産性の高い成長を遂げた企業は、同業他社よりも約4.5%高いコスト効率比(収益/コスト)を達成しています。 42% スキル不足がサプライチェーンの目標達成において大きな障害となっていると指摘しているサプライチェーン経営幹部の割合。 AIがもたらすサプライチェーンネットワークの変化 AIと生成AIが企業に比類のない可能性をもたらす AIは、企業が最小限の人的介入でサプライチェーンを最適化できるよう支援し、競争力、アジリティ、レジリエンスを高めながら、顧客満足度をさらに向上させることができます。 対策 次世代のサプライチェーンネットワークで未来をリードする よりレジリエントで自律的な循環型のサプライチェーンネットワークを戦略的に構築し、既存のサプライチェーンを変革して、より良いサービスで顧客満足度を高めます。 サプライチェーンネットワークを戦略的な差別化要因として活用する エコシステム・パートナーを活用して、お客様に価値をもたらすカスタマイズされたサービスを提供します。 データとAIの力を活用して次世代サプライチェーンネットワークを運用できるようにチームを支援する 従業員のリスキリングとスキルアップ、新たな働き方を推進し、データ、分析、生成AIを活用した自律的な運用をシームレスにオーケストレーションします。 目指す姿 サービスと顧客価値の向上 変化する消費者の嗜好に絶えず適応することで、顧客満足度を高め、長期的な顧客ロイヤルティを実現します。 パフォーマンスの向上 サービスの俊敏性、可視性、信頼性を通じて、可用性とフルフィルメントを実現します。 収益の拡大 製品とサービスのイノベーションと効果的な連携を導入することで、成長目標を実現できます。 最終的な収益の達成 一貫してプロセスを改善し、サプライチェーンネットワーク全体の売上原価(COGS)を最適化することで、収益性を向上させます。 サプライチェーン戦略のトレンド Close 調査レポート 自律型サプライチェーンの準備はできていますか? 企業では、従来の業務効率化戦略から得られる利益が減少しています。価値を創造するために、サプライチェーンは費用対効果だけでなく、迅速性やアジリティ、サステナビリティも追求する必要があります。AIを活用した自律性は、これを解く鍵となるのでしょうか。 詳しく見る Close 調査レポート レジリエンスの再定義:準備から再創造へ レジリエンスはパンデミック後に回復傾向にありますが、その成果の裏には、より根深い脆弱性が隠されています。ボラティリティの上昇には、競争力と成長に対する適応力が必要です。 詳しく見る Close 調査レポート 高度なサプライチェーン機能により、新しい価値を引き出す サプライチェーンネットワーク全体でより成熟した機能を使用している企業は、大きなビジネス価値を生み出しています。次世代のサプライチェーンはどのようなもので、主要な実現要因がどのようにして成熟度の向上に役立つかをご紹介します。 詳しく見る Close 調査レポート 製造業におけるレジリエンス 今こそ変革を起こす時といえます。企業はエンジニアリング、供給、生産、オペレーション分野でのレジリエンスを構築すべきです。そして、次の混乱に見舞われる前に、それを今すぐ実行する必要があります。 詳しく見る Close 調査レポート 生産性:次なる競争優位性 不確実な時代において企業は、コスト管理に焦点を当てることがよくあります。しかし、一部の企業は生産性向上に向けて組織を再創造しており、生成AIを活用して財務のレジリエンスを強化し、競争力を高めて成長を促進しています。 詳しく見る